Univers utilisateur
Le chat, les sites web, les applications, les logiciels et les builders fonctionnent dans un espace connecté épuré.
Tour d'amorçage ouvert
BLUN Mémo investisseur.
L'IA devient la nouvelle infrastructure des entreprises. BLUN réunit sites web, logiciels, accès API, agents et facturation dans un seul système, pour que la demande se transforme en chiffre d'affaires réel.
5Sociétés en productionProduit construit face à l'exploitation réelle
3Rôles d'IAKing, Queen et Prince comme logique du système
153Pays atteintsPrêt pour un usage international
2Voies commercialesRevenus d'abonnement et API à l'usage
Thèse centrale
Un seul produit pour construire, exploiter et utiliser l'IA.
BLUN relie trois domaines aujourd'hui souvent séparés : une interface simple pour l'utilisateur final, une console API pour les développeurs et un espace d'administration pour l'exploitation, la facturation et le suivi client.
Univers API
Les développeurs utilisent modèles, clés, consommation, portefeuille et paiement à l'usage séparément sur api.blun.ai.
Univers administration
L'exploitation, les clients, la facturation, les métadonnées de consommation et l'état de préparation sont séparés sur admin.blun.ai.
Proof
Le marché s'emballe, et BLUN est bâti pour cela.
L'IA n'est plus une tendance fonctionnelle, c'est une ligne budgétaire. Ce qui compte désormais n'est plus la prochaine démo, mais une plateforme qui vend, livre, mesure, facture et exploite l'IA au quotidien.
ProduitPublic Pages, chat, builders, Imagine, Voice, console API et facturation comme surfaces produit.
ExploitationÉtat de préparation de l'administration, gestion des offres, statut OSS et facturation, vues client.
VenteOffres en libre-service, usage développeur et apport de partenaires comme voies de croissance distinctes.
MomentumLes entreprises ne veulent plus tester l'IA, elles veulent l'acheter pour la production : avec sécurité, maîtrise des coûts, factures et responsabilités claires.
Two Worlds
Deux univers de revenus distincts.
Les paliers d'abonnement forment la base prévisible. L'API à l'usage est le levier de volume pour l'enterprise, car les budgets, les plafonds, les rapports et la facture mensuelle y comptent plus que le prix d'un poste.
blun.ai - ChatAbonnementStarter, Pro, Pro Max et Enterprise en revenus d'abonnement.
api.blun.ai - APIPaiement à l'usageCrédits, plafonds de budget et facture mensuelle en EUR.
Pricing Wedge
Positionnement premium, pas de discount.
BLUN King est positionné comme une alternative frontier-class : EUR 3 en entrée et EUR 18 en sortie par 1M de tokens. À 1B de tokens par mois avec un mélange 50/50 entrée/sortie, BLUN se situe autour de EUR 10.5k.
| Modèle | Input / 1M | Output / 1M | 1B tokens / mois |
|---|---|---|---|
| BLUN King | EUR 3 | EUR 18 | ~ EUR 10.5k |
| Frontier Base | USD 5 | USD 30 | ~ USD 17.5k |
| Frontier Pro | USD 30 | USD 180 | ~ USD 105k |
| Enterprise Reasoning | USD 15 | USD 75 | ~ USD 45k |
Cela représente environ 40% sous Frontier Base, 77% sous Enterprise Reasoning et 90% sous Frontier Pro. C'est un modèle d'écart de prix, pas une garantie sur les prix futurs du marché.
Round Tiers
Trois trajectoires de tour claires.
La matrice rend transparents le ticket, la participation et la fourchette de post-money calculée. Elle ne remplace pas la négociation, mais elle évite les attentes floues.
EUR 1M -> 12%
EUR 8.3M post-money en calcul. Adapté aux partenaires stratégiques disposant d'un bon accès ou d'un levier opérationnel.
EUR 5M -> 18%
EUR 27.8M post-money en calcul. Voie intermédiaire pour le produit, la vente et le premier pipeline enterprise.
EUR 10M -> 25%
EUR 40M post-money en calcul. Voie plus large pour accélérer le pool GPU, la vente et la mise en conformité.
Team
Piloté par des opérateurs, pas par des slides.
BLUN est bâti par des personnes et des agents qui relient vente, exploitation, produit et automatisation. Mayk et Dieter sont les deux rôles d'ancrage.
Mayk Biletti
Founder & CEO, Vienne. Plus de 20 ans de logiciels verticaux et d'entreprises en exploitation comme socle produit.
Dieter
AI Operator. L'agent propre de BLUN, il coordonne plus de 20 agents spécialisés et tourne en direct 24/7.
Dominik Schenkel
Marketing & Social. Positionnement, diffusion sociale et structure des campagnes.
Florin
Sales DACH. Pipeline, premiers rendez-vous et acquisition client opérationnelle sur le marché germanophone.
Markus
Sales DACH. Développement des partenariats, contact client et processus de closing.
Richard Schultzberg
Sales Nordics, Stockholm. Accès, réseau et développement commercial pour le marché nordique.
Comparables
Validation de marché sans fantasme de sortie.
Les tours de comparaison montrent l'ampleur des capitaux qui affluent vers l'infrastructure d'IA européenne et enterprise. Le seed de BLUN se situe volontairement environ un ordre de grandeur sous les tours de growth.
Du seed à la Series B
Seed juin 2023 USD 113M @ ~USD 260M, Series A déc. 2023 USD 415M @ ~USD 2B, Series B juin 2024 USD 640M @ ~USD 6B.
Series D
Juil. 2024 USD 500M @ USD 5.5B. IA enterprise au positionnement B2B clair.
Series B
Nov. 2023, tour de financement de plus de USD 500M pour le développement de l'IA européenne.
Le seed de BLUN, entre EUR 8.3M et EUR 40M post-money, se situe nettement sous ces tours de growth. C'est cohérent en phase pre-release et cela laisse un objectif de markup sain pour une Series A dans 18-24 mois.
Unit Economics
Modèle à l'échelle, clairement étiqueté.
Les chiffres de l'API sont des projections pour une exploitation à l'échelle, pas des revenus réalisés. La vue publique des paliers montre la devise et le statut des prix ; les projections de compte et d'ARR fondées sur les offres restent ouvertes tant qu'un mélange défendable n'est pas décidé.
~ EUR 2.0k / 1B tokens
Pool GPU propre, colocation dans l'UE, électricité et amortissement comme modèle de charge.
~ EUR 10.5k / 1B tokens
BLUN King à EUR 3 en entrée et EUR 18 en sortie par 1M de tokens, mélange 50/50.
~ 81%
Calcul : (10.5k - 2.0k) / 10.5k. C'est un modèle à l'échelle, pas un chiffre réel.
TBD jusqu'à un mélange défendable
Le statut des prix actuel ne suffit pas à établir un ACV par compte ni un ARR. Il faut pour cela un mélange de paliers et de conversion démontré.
TBD jusqu'à un mélange défendable
Un déclencheur d'ARR fondé sur les offres ne sera publié qu'avec une hypothèse de mélange traçable.
Projection, not actuals
Les unit economics de l'API restent un modèle à l'échelle. Les projections de revenus liées aux paliers restent en TBD.
Blended Average
Modèle de revenus après une décision de mélange défendable.
L'hypothèse de mélange antérieure reposait sur une structure de paliers abandonnée et n'est plus utilisée. Le statut des prix actuel ne rend pas encore défendables le MRR des offres, le MRR total ni l'ARR. Le MRR d'API présenté séparément modélise 20% d'activation d'API avec 100k tokens par utilisateur actif sur l'API et par mois.
Cas de base : 5% de mix payant
| Utilisateurs | MRR abonnements (TBD) | MRR API | MRR total (TBD) | ARR (TBD) |
|---|---|---|---|---|
| 100 | TBD | EUR 21 | TBD | TBD |
| 1k | TBD | EUR 210 | TBD | TBD |
| 10k | TBD | EUR 2.1k | TBD | TBD |
| 100k | TBD | EUR 21k | TBD | TBD |
| 1000k | TBD | EUR 210k | TBD | TBD |
| 10000k | TBD | EUR 2.10M | TBD | TBD |
Le scénario à 1% reste une sensibilité de conversion, sans inventer de mélange de paliers. La colonne API modélise ici 10% d'activation ; toutes les valeurs de revenus liées aux offres restent en TBD jusqu'à une décision de mélange défendable.
Seulement 1% de conversion payante
| Utilisateurs | MRR abonnements (TBD) | MRR API | MRR total (TBD) | ARR (TBD) |
|---|---|---|---|---|
| 100 | TBD | EUR 11 | TBD | TBD |
| 1k | TBD | EUR 105 | TBD | TBD |
| 10k | TBD | EUR 1.05k | TBD | TBD |
| 100k | TBD | EUR 10.5k | TBD | TBD |
| 1000k | TBD | EUR 105k | TBD | TBD |
| 10000k | TBD | EUR 1.05M | TBD | TBD |
Ancrage de scénario, pas une affirmation de TAM : si 1% de pénétration du marché équivaut à 5M d'utilisateurs inscrits, cette sensibilité retient un univers d'audience de 500M d'utilisateurs. Sans mélange de paliers défendable, aucune projection de revenus d'abonnement n'en est déduite.
Vue part de marché : 1% = 5M d'utilisateurs
| Part de marché | Utilisateurs | MRR de base (TBD) | ARR de base (TBD) | ARR à 1% payant (TBD) |
|---|---|---|---|---|
| 0.01% | 50k | TBD | TBD | TBD |
| 0.1% | 500k | TBD | TBD | TBD |
| 1% | 5M | TBD | TBD | TBD |
| 2% | 10M | TBD | TBD | TBD |
La comparaison entre investissement et revenus d'abonnement reste en TBD jusqu'à ce qu'un mélange défendable de paliers et de conversion soit décidé et que le calcul soit refait sur cette base.
Investissement face au rendement de marché
| Part de marché | Utilisateurs | ARR de base (TBD) | face à EUR 10M (TBD) | face à EUR 1M (TBD) |
|---|---|---|---|---|
| 0.01% | 50k | TBD | TBD | TBD |
| 0.1% | 500k | TBD | TBD | TBD |
| 1% | 5M | TBD | TBD | TBD |
| 2% | 10M | TBD | TBD | TBD |
Sources des hypothèses de marché et de conversion
| Source | Déclaration publique | Utilisée pour |
|---|---|---|
| ChartMogul Conversion Report 2026 | Freemium good: 3-5%, great: 8-12%; AI/hybrid good: 6-8%. | Paid-mix benchmark |
| a16z Top 100 Gen AI Consumer Apps 2026 | AI-enabled consumer products can reach hundreds of millions of monthly active users; CapCut is cited at 736M MAU. | Reach ceiling |
| Bessemer State of AI 2025 | AI Supernovas average ~$40M ARR in year 1 and ~$125M in year 2; durable AI Shooting Stars reach ~$3M, ~$12M, ~$40M, ~$103M through year 4. | ARR pace |
| McKinsey Economic Potential of Gen AI | 63 GenAI use cases across 16 business functions could unlock $2.6T-$4.4T of annual value; broader productivity impact reaches $6.1T-$7.9T. | Market pull |
La conversion et l'audience sont des hypothèses de référence, pas des chiffres réels. La vue des prix visible ne remplace pas un mélange de paliers démontré ; jusque-là, TBD est la seule valeur honnête pour les revenus d'abonnement.
Risk + Mitigation
Les risques ont leur place dans le pitch.
Les risques sont réels, mais traitables. BLUN ne les présente pas en incise, mais comme une liste de contrôle opérationnelle.
01 Pre-release stageMitigation : 5 sociétés du groupe comme design partners, Stripe en production, un client payant au Q3 comme prochaine preuve.
02 US frontier prices can fallMitigation : la souveraineté européenne et le stack d'agents sont des moats au-delà du prix du token.
03 Talent + GPU cost inflationMitigation : pilotage par des opérateurs, base de coûts à Vienne et Stockholm, pool GPU propre.
04 EU AI Act regulatory shiftMitigation : pour BLUN, la réglementation est plutôt un vent favorable, car la conformité fait partie de la plateforme.
Revenue
Revenus d'abonnement et API à l'usage.
blun.ai reste le revenu d'abonnement pour les utilisateurs. api.blun.ai est l'accès à l'usage pour les développeurs, les équipes et les budgets enterprise. Les deux surfaces tournent sur la même plateforme, mais avec un contexte de connexion et une navigation propres.
Starter19 €Prix mensuel en euros · liste d'attente, pas encore d'achat.Rejoindre la liste d'attente
Pro39 €Prix mensuel en euros · liste d'attente, pas encore d'achat.Rejoindre la liste d'attente
Pro Max99 €Prix mensuel en euros · liste d'attente, pas encore d'achat.Rejoindre la liste d'attente
Enterprise199 €Prix mensuel en euros · liste d'attente, pas encore d'achat.Rejoindre la liste d'attente
Roadmap
Les prochaines étapes mesurables.
L'accent est mis sur les clients payants, le contrôle de l'API, la transparence côté administration et une séparation nette entre univers utilisateur, développeur et opérateur.
Q2 2026Réunir Public V2, la console API, la préparation de la facturation et le mémo investisseur.
Q3 2026Démontrer des clients payants, un usage maîtrisé de l'API et une facture mensuelle à la consommation.
Q4 2026Rendre opérationnels le pipeline enterprise, la vente dans les pays nordiques et l'extension du pool GPU.
Questions
Réponses brèves.
Cette page est-elle une offre financière ?
Non. Cette page est une présentation du produit et de la société. Les questions concrètes de participation ou de financement se traitent uniquement en contact direct.
Comment lire le ticket et la participation ?
Comme une fourchette de discussion, pas comme un calcul figé. Une participation concrète dépend du ticket, du calendrier, de la structure du lead et du contrat.
Où voit-on l'état actuel ?
Les pages publiques montrent le produit et les prix. En interne, le cockpit de go-live de l'administration montre la maturité technique pour le déploiement et l'exploitation.
Comprendre BLUN en une seule conversation.
Pour les investisseurs, les partenaires ou les questions stratégiques, il existe une voie de contact directe avec un contexte clair.